"Ibland, medan människor går mot ett mål de har bestämt, vänder de sig plötsligt till ett nytt mål som inte har något att göra med detta huvudmål. Detta oplanerade målavvikelsebeteende heter 'Pumper Pumper Syndrome', inspirerat av brandpumparna i gamla Istanbul (Dökmen, 2006).
Människor som bär brandpumparna på ryggen till eldstaden i det gamla. Istanbuls grannskap och hjälp med att släcka branden kallas "pumper pipers", sades det. När de gav sig ut på vägen, stötte pumparna, vars huvudsakliga syfte var att släcka elden, ibland på ett annat lag på väg åt samma håll. Enligt artighetsreglerna ska laget som kommer bakifrån ha följt laget framför genom att ta mindre steg. Men när laget bakom hamnade i en maktkamp och försökte köra om laget framför, utbröt ett slagsmål. De ansåg att det var viktigare att vara det första laget som anlände till brandplatsen än att bekämpa elden, och de bekämpade ofta motståndarlaget fysiskt. Det vinnande laget från två grupper som attackerar varandra med bälten skulle också ha rätt att ta pumpen från det förlorande laget. Att förlora valurnorna var en skam, men att vinna var en stolt händelse. Men när det vinnande laget nådde brandplatsen med pumparna, som betraktades som byte, skulle de inse att de redan hade glömt huvudsyftet. Det var för sent att stoppa branden nu. ;
Precis som vattenpumpare, vars huvudsakliga syfte är att släcka bränder, glömmer huvudsyftet genom att jaga det andra syftet som plötsligt dyker upp på vägen, glömmer vi också vårt huvudmål många gånger i det dagliga livet. På grund av de nya målen vi möter när vi är på vägen tar vi sidovägar och går bort från vårt huvudmål. Detta leder ofta till en dysfunktionell situation i mänskligt liv.
Ett av de områden där vi ofta upplever Tulumbacıs syndrom är köpcentra. Vi har alla gått till butiken för att köpa en specifik produkt som vi verkligen behöver, köpt mer än en produkt och kommit hem bara för att inse den tid och pengar vi har förlorat. Medan vårt ursprungliga mål var att köpa produkten vi planerade i förväg , glömmer vi huvudsyftet och återvänder hem utan att köpa huvudprodukten, på grund av de sidoalternativ vi väljer senare. .
& nbsp; De flesta som utövar yrken som bygger på att ”hjälpa människor”, som att vara läkare, lärare eller psykolog, väljer dessa yrken för detta ändamål. Medan de flesta av dem initialt syftar till att hjälpa människor, efter att ha kommit in i sektorn, kan vi ibland se att dessa människor rycks med av sidomål som pengar, berömmelse, popularitet och varumärke, och glömmer de mål de satte upp i början. Faktum är att de fokuserade så mycket på sidovägar att de började bryta mot etiken i sitt yrke för att tjäna mer, och istället för att ge nytta till människor, vilket är deras främsta mål, började de skada människor. Men i början skulle ingen våga skada andra människor för deras egna personliga intressen.
Hittills har vi fokuserat på de dysfunktionella effekterna av Tulumbacıs syndrom. Att välja sidovägar till huvudvägen är dock inte alltid ett skadligt beteende. Üstün Dökmen, namne till Tulumbacıs syndrom, uppgav att det finns fall där sidovägar är fördelaktiga för personen när de föredras. Våra medborgare som åkte till de turkiska republikerna i Asien för att samla in data för avhandlingen men blev framgångsrika affärsmän genom entreprenörskap i dessa länder kan ges som exempel på detta. Vi kan också inkludera i denna klass våra vänner som inte kunde adoptera den institution de valde under högskolevalsperioden och beslutade sig för att lämna institutionen under de följande åren och fokusera på det område de är intresserade av som en hobby. Till slut räddade valet av sidovägen dem från att utöva ett yrke de inte ville, och kanske gjorde det möjligt för dem att trivas med att göra sitt jobb.
Om Tulumbacıs syndrom är funktionellt eller inte för personen beror på betydelsen av huvudvägen och sidovägarna för personen. Ibland, efter att ha satt ut för ett specifikt mål, kan det vara nödvändigt att ta sidovägar för att nå några nya och nödvändiga mål. I sådana fall kan rutten sträckas ut.
För att minska de skadliga effekterna av Tulumbacıs syndrom måste vi dela upp våra mål i två, övre och lägre nivå. Våra mål på hög nivå kan vara mer generella och långsiktiga. Att vara lycklig, förbättra livskvaliteten, ge kontinuerlig utveckling osv. tycka om. Våra mål på lägre nivå är De kan vara mer specialiserade och fler än våra mål på hög nivå. Att få en befordran, umgås med våra barn, äga ett hus, etc.
När personen på första plats i biltävlingar eller friidrottsturneringar råkar ut för en olycka, har personen på andra plats två alternativ; Att ignorera loppet och hjälpa din vän eller att ta vara på möjligheten att genomföra loppet och komma först. När man väljer ett av dessa alternativ är det väldigt viktigt vad personens huvudsakliga syfte är. Även om personens mål verkar vara att fullfölja loppet, kan han eller hon ha ett högre mål än detta mål, som att "höja livskvaliteten". Och om han gissar att han avslutar loppet utan att bry sig om sin vän och därför kommer hans livskvalitet att minska med den själsrannsakan som kan inträffa, och han väljer att hjälpa sin vän, kanske han föredrar att vara i fred genom att tjäna denna högre mål och vara först.
När vi inser att vi har avvikit från målet på lägre nivå måste vi först påminna oss om vårt mål på lägre nivå. Då bör vi komma ihåg våra högnivåmål som omfattar dessa mål. Och vi bör inte tappa ur sikte kopplingen som våra lägre nivåmål faktiskt har till de högre nivåmålen de tjänar.
Vi måste se över våra grundläggande mål och vägar på vår livskarta.
''Världen kommer att kliva åt sidan och ge vika för den person som verkligen vet vart han är på väg.'' / Starr Jordan
Så länge det räcker. Låt oss inte glömma anledningen till att vi gav oss ut innan vi vänder oss till andra vägar vi möter på vägen.
Läs: 0
