Professionalism har blivit allt viktigare i dagens affärsvärld, där konkurrensen ständigt ökar. Numera väljer företag med stor omsorg vilken personal de ska anställa. Eller så letar de efter olika sätt att öka arbetseffektiviteten för befintlig personal. För nyanställningar kan klassiska intervjumetoder med förberedda frågor eller blanketter utarbetade av HR-avdelningen föredras. De som kallas till intervju är kandidater som anses vara lämpliga för tjänstebeskrivningen, deras lämplighet för tjänsten avgörs genom att titta på kandidatens CV. Tyvärr räcker inte allt detta i sig för att välja ut rätt kandidater.
Vi har alla anställt personer som inte uppfyllde våra förväntningar då och då. Dessa personer hade definitivt tillräcklig erfarenhet, positiva kvalifikationer, bra referenser och våra intervjuer var positiva. Dock; Alla kunde inte fullgöra sina uppgifter på ett tillfredsställande sätt på något sätt. Faktum är att de övergav dig vid en sådan punkt att; än mindre kostnaden för rekrytering; Än värre, de orsakade en förlust av produktivitet och en minskning av motivationen hos ditt team.
För att vara framgångsrik i affärsmiljön måste du veta vilka kandidater som är mer lämpade för jobbet, vilka anställda att främja, hur dina medarbetare är motiverade och vilka deras styrkor och begränsningar är.Det är viktigt. Mer viktigt; Det är att uppnå önskad framgång och uppnå hög effektivitet i institutionen genom att jämföra individers förmågor och beteenden. Detta är ett grundläggande mål som varje organisation vill uppnå. Att uppnå detta mål är möjligt med vetenskapen om psykologi, som är nära intresserad av mänskligt beteende.
Det är här industriell psykologi kommer in i bilden. Termen industriell psykologi definieras kortfattat som "Psykologins undergren som undersöker människor i affärslivet". Olika psykometriska mätningar används inom detta område.
För många psykometriska mätningar som används idag har vi alla de fyra huvudsakliga beteendeprofilerna, i större eller mindre utsträckning, och vi använder dessa beteendemönster då och då och som vi anser nödvändigt. Huvudmålet är att bestämma de dominerande beteendemönster som bestämmer personens temperament. Vi (psykologer som arbetar inom detta område) tolkar människor enligt dessa mönster. Vi använder vetenskapliga mätningar som analyserar och förutsäger hur han kan reagera i vilka situationer.
Lederare kan analysera personens profil, deras lämplighet för uppgiften, deras styrkor och begränsningar, hur de är motiverade, deras grundläggande rädslor, hur de arbetar under press, hur de beter sig i kristider, utan tekniska termer. Vi tillhandahåller rapporter och grafer som visar deras beteende och kommunikationsstil.
Vi skapar en uppgiftsanalys för att avgöra vilka egenskaper kandidaten passar för den avdelning som krävs bör ha. Genom att matcha individernas egenskaper med de egenskaper som uppgiften kräver, avslöjar vi "kompatibiliteten" mellan uppgiften och individen och gör det möjligt för dig att tilldela lämpliga uppgifter till människor.
Vi kan också få svar på följande frågor genom allmänna förmågastester:
- Kan den här personen tänka snabbt och fatta omedelbara beslut?
- Kan den här personen anpassa sig till förändringar?
- Kan han klara av uppgiftens mentala utmaningar?
- Kan den här personen bli framgångsrik i sitt jobb?
- Kan den här personen lösa problem enkelt?
- I vilken utsträckning kan vi förbättra denna person genom att tillhandahålla utbildning?
Vi kan tillämpa de inventeringar och tester som beskrivs här på ny personal, såväl som på vår befintliga personal, så att du kan kommunicera med dem mer exakt och bidra till att öka deras motivation. På så sätt kan du eliminera frekventa personalbyten och minimera rekryteringsfel genom att tilldela rätt arbetsuppgifter till rätt personer.
Låt oss inte glömma att det är en mycket nödvändig punkt för personalen att känna till viktiga och användbara tips på en arbetsplats. och resultatstyrning.
Läs: 0
