Jag tycker att det inte skulle vara fel att säga att det finns känslor överallt där människor finns. Det fanns en tid när vi ignorerade känslor när det gällde intelligens, men den processen har länge varit kvar. Även om emotionell intelligens är nytt för många människor, är det ett mycket viktigare begrepp idag. Emotionell intelligens är en typ av intelligens som visar sin skillnad vid varje punkt en person kommunicerar. Människor med utvecklad emotionell intelligens känner både sig själva och andra, har en bättre nivå av empati och förstår sina egna känslor bättre.
Den senaste forskningen visar att: Emotionell intelligens skiljer sig från kognitiv intelligens; på en viktigare plats för framgång, lycka och livstillfredsställelse. Med andra ord kan man säga att en individ bör använda sin känslomässiga intelligens väl för framgång och lycka i både sitt privata och affärsliv.
I tidigare samhällen var endast kognitiv intelligens viktig för att bli framgångsrik, och det förutspåddes till och med att människor med empatiska, känslomässigt delande attityder inte skulle bli framgångsrika. Arbetsgivaren förväntades vara mer auktoritär, och det var förvånande att möta chefer som kommunicerade, chattade, lyssnade på dig och inte förstod dig.
Men med tiden sågs det att vissa människor med höga intelligensnivåer var framgångsrika i livet, medan andra inte gjorde det. Efter att ha arbetat som senior chef i många år har Prof. Dr. Acar Baltaş "Människor anställs på grund av sin IQ, de befordras eller sparkas på grund av sin känslomässiga intelligens." Detta uttryck av Der Acar går tillbaka till antiken. Detta uttalande, som han sa 1995, när emotionell intelligens precis började få betydelse, finns fortfarande ingraverat i människors medvetande idag.
Forskning visar att en av de viktigaste egenskaperna hos en framgångsrik ledare är potentialen att hantera förändring. C.F., som var Egon Zehnders manager under många år. Araoz säger att han intervjuade 11 tusen människor på 11 år. Bland dessa intervjuer nådde Araoz resultaten genom att utvärdera resultaten från 250 personer, som han placerade i höga positioner och övervakade deras framgångsnivåer på jobbet, i termer av IQ och EQ (emotionell intelligens).
Man såg att den största framgången berodde på kombinationen av erfarenhet och emotionell intelligens. Hög DZ och försök Det var underförstått att chefer med god erfarenhet uppnådde en framgångsgrad på 97 % trots svårigheterna med en ny position. Å andra sidan avslöjades att den högsta felfrekvensen, 25 %, var i gruppen med hög IQ, hög erfarenhet och låg DZ. Som ett resultat, även om erfarenhet och IQ är höga, leder låg emotionell intelligens till misslyckanden.
Fånga förändring
Vi kan säga att förändring är det enda konceptet som har absoluta värden, allt eftersom tiden går. Vi kan ändras varje sekund det går. Vi förnyar oss och blir olika i varje aspekt av livet, och på senare tid har det blivit mycket svårare att hänga med i digitaliseringen och hänga med i förändringstakten, särskilt i affärslivet. Vid denna tidpunkt är det av stor vikt att förutse chefers förmåga att anpassa sig till snabbt föränderliga förutsättningar. Förutom att vara medveten om sina egna känslor inför förändrade förutsättningar och hänga med i dem är det mycket viktigt att kunna observera de processer som kollegor upplever, förstå dem och hantera miljön inför den oro som skapas. genom förändring. Emotionell intelligens ökar människors potential att vara medveten om sina egna känslor och beteenden, att klara av konsekvenserna av nya situationer och att vara medveten om andras känslor. Vi kan säga att när vi uppfyller dessa färdigheter i affärslivet kommer framgång automatiskt följa. Emotionell intelligens är ett begrepp som kan läras och utvecklas. Precis som det inte är för sent för någonting, är det inte heller för sent att lära sig och tillämpa det.
Läs: 0
