Generationskonflikt

”Unga människor är utom kontroll nuförtiden. De äter oförskämt, är respektlösa mot vuxna, motsätter sig sina föräldrar och irriterar sina lärare...”

Denna mening är inte något som din granne faster sa; 2362 år sedan f.Kr. Det sades av Aristoteles år 350. Så ingenting har förändrats sedan dess...

Den viktigaste regeln för kommunikation är att acceptera den andra personen som han är. Tyvärr ser vi alla andra som oss själva, både i affärs- och familjeliv, och förväntar oss samma tankesätt och prestation av dem. När vi inte kan se börjar vi slåss. En av de viktigaste orsakerna till denna konflikt är att man inte förstår generationerna och generationskonflikten. Så vad är en generation? Ordboksinnebörden av begreppet generation är "gemenskapen av människor som föddes ungefär under samma år, delade villkoren i samma ålder, därför liknande problem och öden, och var skyldiga att utföra liknande plikter." När sociologiska definitioner undersöks föds generationer på vissa datum och delar gemensamma sociala, politiska, ekonomiska etc. De kan förklaras som grupper med gemensamma värderingar, övertygelser, förväntningar och beteenden eftersom de har påverkats av händelser och har tagit på sig liknande ansvar på grund av omständigheterna.

Det skulle inte vara korrekt att klassificera generationer endast utifrån tidsperioder då de föddes. Samtidigt används också definitionen av tankar, känslor och upplevelser i den gemenskap som utgör generationerna för att klassificera dem. Arbetsstilar som formats av viktiga händelser, sociala trender och organisationskulturer uppstår ur generationsskillnader. Men varje generation utvecklar sitt eget unika perspektiv på vad som är rätt och fel i det jobbet och skapar sina rätt och fel därefter. Denna situation utgör grunden för kulturella skillnader och kommunikationsproblem mellan generationer som arbetar tillsammans i organisationer. Varje generation har sina egna egenskaper som visar sätt att uppfatta livet och olika kommunikationsstilar, samt andra beteendemönster än nuvarande levnads- och arbetsvanor. Varje generation har egenskaper, värderingar och attityder, styrkor och svagheter. är. Om vi ​​definierar dessa generationer efter deras födelseår kallas de födda mellan 1946-1964 för "Boomer Generation", de som är födda mellan 1965-1979 kallas "Generation X", de som är födda mellan 1980-1999 kallas "Generation Y", och de som är födda mellan 2000-2021 kallas "Generation Z".

95 procent av personerna som tillhör den "Tysta generationen" födda mellan 1927-1945 har gått i pension och i en mycket kort tid kommer de inte att ha några anställda kvar i varken industri eller andra områden. De kulturella delarna av denna generation inkluderar storfamiljer, lokala sociala grupper och intensiva grannrelationer. Samhällets grundläggande värderingar är respekt för auktoritet, lojalitet, hårt arbete och engagemang för sociala värderingar. Deras livsfilosofi är att arbeta för att leva.

Generationen med en annan filosofi om att arbeta för att leva är "Boomer Generation" född mellan 1946 och 1964. Den kallas också för "Baby Boomers"-generationen på grund av de 1 miljard barn som föddes under "befolkningsexplosionen" åren efter andra världskriget. Individer födda under denna period kallas "kalla kriget"-barn. Det kan definieras som den generation som bildades av människor födda under åren då världens människorättsrörelser, radions guldålder och Turkiets revolution och smärtan under flerpartiperioden upplevdes. Det är en generation där tillväxt, välstånd och en känsla av längtan efter varor och tjänster dominerar. Denna generation beskrivs som "preskriptiv". De har en hög känsla av lojalitet, är nöjda och kan arbeta på ett ställe under lång tid. Man kan säga att tekniken ligger nära vissa och långt ifrån andra. Denna generation är hårt arbetande, idealistisk och harmonisk i sina beslut. Det sägs också att denna generation har vissa negativa egenskaper såsom en känsla av berättigande, arbetsnarkoman och själviskhet. Genom att tro på hårt arbete och vikten av att arbeta långa dagar, arbetar medlemmar i denna generation med ett långsiktigt anställningssätt. Man kan säga att de har en struktur som motiverar sig själva och inte gillar att bli uppskattade.

Anledningen till att "Generation Reason; Under de åren, världen Detta beror på att det har börjat uppleva betydande förändringar och transformationer. Den positiva utvecklingen av levnadsvillkoren under den aktuella perioden hade också en inverkan på individers beteende, vilket gjorde att de fäste vikt vid andra delar av det sociala livet än ekonomiska frågor. Det är en generation som är så nöjd, socialistisk, lojal och idealistisk som möjligt, mot vilken den föränderliga världens dynamik träffar deras ansikten skoningslöst. De är känsliga för sociala problem, har hög arbetsmotivation och respekterar auktoriteter. Generation X-personer är vana vid att lösa sina egna problem och har därför högre självförtroende och arbetsförmåga. Till skillnad från den tidigare generationen, som strikt höll sig till hierarkin, trodde på vikten av auktoritet och inte gillade förändring, är X:s kända för sitt oberoende. I denna generation som är alltför fokuserad på pengar har individualism och konkurrenskraft blivit viktigare. Det finns en köpstil som understryker att du inte säljer, jag köper. Deras syn på arbete är som en generation som "jobbar för att leva". X:s, barn till kvinnor som kämpade för att få en plats i näringslivet, var den första generationen som mötte "jämställdhet". Till skillnad från sina fäder har de manliga representanterna för denna generation åtagit sig fler uppgifter inom familjeliv och barnomsorg.

"Generation Y", som skiljer sig från andra generationer på grund av de positiva förhållandena under den period då de växte upp, har också tekniska möjligheter.De växte upp i en utvecklingsvärld. Generation Y, definierad som perioden efter 1980 i Turkiet, är barnen till den teknikvänliga, individuella, bekväma och globaliserande världen där PC- och GSM-teknik föddes. Förändringar och omvandlingar i levnadsvillkoren har gjort att generation Y har andra förväntningar, förhoppningar och preferenser än andra generationer. Även om denna generation, som uppvisar andra beteendemönster än nuvarande arbetsvanor, tillför olika värderingar till organisationer, framstår den också som en generation som kritiseras och betraktas med misstänksamhet.

År 2025 förväntas nästan 60 procent av arbetsstyrkan i utvecklingsländer som Turkiet vara från generation Y. Nuförtiden är generation Y intresserad av underhållning, resor, boende, prova nya saker, Det är anmärkningsvärt att de lägger vikt vid framgångselementen, pengar, shopping, att veta vad de vill, arbeta hårt, förfölja sina drömmar, ifrågasätta och få tid för sina nära och kära. De är narcissister, individualister och entreprenörer. Tekniken är symbolen för många saker i deras liv och de är en generation som agerar aggressivt mot auktoriteter. De älskar att vara fria; De byter jobb ofta, så deras känsla av tillhörighet är svag, och de gillar att deras talanger förvaltas, inte de själva. De saker som människor gillar att de själva arbetar för eller köper är viktigare för dem.

Att arbeta genom att balansera arbete och liv är viktigt för dem. De vill få auktoritet och ansvar och befordras på kort tid. De vill få feedback från sin chef eller familj, inte indignitet, och de vill få feedback, vare sig den är positiv eller negativ, en-mot-en, inte inför alla. De visar mindre respekt för position och mer respekt för talang och framgång. För generation Y är det inte särskilt viktigt vad din erfarenhet och position är. Saker som position, titel och ålder påverkar inte unga människor särskilt mycket, de kanske föredrar att arbeta på en institution där de känner sig värderade framför ett jobb som kommer att betala mer. De bryr sig mer om satsningen på personlig utveckling och utvecklingsmöjligheter i företaget de arbetar för än den lön de kommer att få. Generation Y:s största oro för arbete är; inte uppskattas. Generation Y förväntar sig att chefer ska förbättra sig själva. En annan lika viktig egenskap är att vara öppen för kreativa och innovativa idéer. Den ideala chefsprofilen för Generation Y framstår som en person som "uppskattar ansträngning och ger vägledning". Unga människor bryr sig inte riktigt om chefen är underhållande.

Det mest utmärkande för Generation Y är att de lever online dygnet runt och använder sociala medier mycket effektivt i alla avseenden. Representanter för denna generation förväntar sig också detta från sina arbetsgivare. En generation som följer tekniken noga, handlar online, kan göra mer än ett jobb samtidigt, lätt kan ta tag i samtidig information från olika källor och verktyg, är förtjust i frihet, är villig att lära, värdesätter sin familj, är relation -orienterad, socialt medveten, samarbetsvillig och otålig. Att arbeta i ett jobb med ett bra arbetsgivarvarumärke är en viktig indikator för honom/henne. ir.

Den sista generationen jag kommer att prata om är Generation Z, definierad för åren 2000-2021. Många funktioner i Generation Z indikerar att det kommer att vara en GSM-baserad generation. Generation Z drar till sig uppmärksamhet med sina beteendeegenskaper som är förtjusta i världsliga nöjen, greppar teknik snabbt och utför sitt arbete på kort tid och noggrant. Generation Z, som använder teknik till en avancerad nivå, växer upp med små bärbara enheter som alltid finns med dem: datorer, surfplattor, MP4-spelare, i-Pods och mobiltelefoner. Vi kan också kalla Generation Z, teknikålderns barn, för "digitala infödda". Hand, öga, öra, etc. i mänsklighetens historia. Den högsta generationen av motorisk synkronisering. De tycker om aktiviteter som möjliggör kreativitet. De är resultatorienterade. De kommer att vara innehavare av flera examensbevis, experter och uppfinnare. De är missnöjda, obeslutsamma och födda konsumenter. De föredrar att leva ensamma. De bryr sig om rättvisa och ett klimat av fred. De vill vara lika, inte olika. De kommer att leva utan frågor, allt kommer att göras av system under deras arbetsperiod, beslut kommer att fattas av artificiell intelligens. Den andliga andan i denna generation måste hanteras. Förändringar och omvandlingar i levnadsstandarden har gjort att individerna i Generation Z har vuxit upp i en helt annan värld jämfört med andra generationer, och särskilt teknikens framsteg har gjort att den aktuella generationens individuella egenskaper skiljer sig från andra generationer. Det uppskattas att denna generation kommer att bli den mest utbildade generationen i historien. Det är redan förutspått att denna generation, som kommer att ha gamla, rika föräldrar och få syskon, kommer att vara materialistisk.

Sammanfattningsvis förändras samhällenas kulturella struktur över tiden på grund av ekonomiska, politiska, sociala och teknologiska faktorer. Att vuxna generationer inte är lika villiga som nya generationer att acceptera de delar av den kulturella strukturen som förändrats över tid resulterar i att generationerna inte kan förstå varandra och att det uppstår vissa skillnader i sina åsikter, tankar och åsikter. Dessutom har det faktum att varje generation har olika möjligheter beroende på förutsättningarna i den period de befinner sig i, lett till att individer växer upp med olika möjligheter över tid.

Läs: 0

yodax